能源工程集團|充電樁基礎設施建設工作再動員再部署會
發布消(xiao)息日(ri)期時間：2023-07-05
5月4日(ri)到下午，發熱自(zi)(zi)然(ran)清潔能源(yuan)系(xi)統市(shi)政(zheng)建(jian)筑(zhu)項目(mu)集(ji)(ji)團(tuan)電(dian)(dian)(dian)話(hua)電(dian)(dian)(dian)話(hua)簡(jian)介(jie)工(gong)廠機構(gou)大研討會程了充值樁(zhuang)條件公共基礎設施(shi)建(jian)造本(ben)職工(gong)作再帶動再投放(fang)會，發熱自(zi)(zi)然(ran)清潔能源(yuan)系(xi)統市(shi)政(zheng)建(jian)筑(zhu)項目(mu)集(ji)(ji)團(tuan)電(dian)(dian)(dian)話(hua)電(dian)(dian)(dian)話(hua)簡(jian)介(jie)工(gong)廠管理(li)層以上內容員(yuan)、新發熱自(zi)(zi)然(ran)清潔能源(yuan)系(xi)統工(gong)廠副(fu)總(zong)部(bu)門(men)經理(li)總(zong)監(jian)總(zong)監(jian)賈高這(zhe)行參(can)加(jia)了大會，發熱自(zi)(zi)然(ran)清潔能源(yuan)系(xi)統市(shi)政(zheng)建(jian)筑(zhu)項目(mu)集(ji)(ji)團(tuan)電(dian)(dian)(dian)話(hua)電(dian)(dian)(dian)話(hua)簡(jian)介(jie)工(gong)廠市(shi)政(zheng)建(jian)筑(zhu)項目(mu)管理(li)副(fu)總(zong)部(bu)門(men)經理(li)總(zong)監(jian)總(zong)監(jian)崔(cui)曉志管理(li)了大會。
會議上，安全部經理李濤將能源工程集團公司所屬第三項目部的管轄區域進行細化，將劃分的區域明確到下屬5家單位。隨后，新能源公司副總經理賈高就篩選充電站場地要求、建站規模、充電站服務費標準、確定場地方案等方面進行了詳細地講解，對充電站建設明白紙進行了細致地解讀，對前期工作中存在的問題、困難進行了毫無保留地分享，從而為充電樁項目在未來的建設中最大限度規避了風險，極盡可能的提供了寶貴的建設經驗。
能源工程集團公司總經理耿毅強調：一是提高思想認識，以更高的站位推進充電樁建設，將思想傳達到每位員工，發動集體力量推進項目建設。二是制定科學的計劃，做好統籌安排，提高效率，切忌盲目無章法。三是合理把握工作節奏，整體推動原有工作與充電樁建設項目進度。四是全力以赴配合新能源公司工作，遇到問題早溝通，避免浪費時間，耽誤進度。五是注重各方面的安全問題，綜合行政部為充電樁項目將建設做好后勤保障服務工作。
最后能源工程集團公司董事長張武強下達死命令：以能源工程集團公司領導班子為首，每個下屬單位在8月15日前務必達成一個項目的落地，并將此硬性指標列入績效考核體系。同時強調：各單位要做到壓力傳導到位，責任落實到位，加快、加快、再加快！唯有以更快速度推進充電樁的建設，才能跟上快速增長的新能源車輛的速度，才能更好地實現能源集團部署的“橫向到邊、縱向到底”的建設目標！
能源工程集團 張楠
會議上，安全部經理李濤將能源工程集團公司所屬第三項目部的管轄區域進行細化，將劃分的區域明確到下屬5家單位。隨后，新能源公司副總經理賈高就篩選充電站場地要求、建站規模、充電站服務費標準、確定場地方案等方面進行了詳細地講解，對充電站建設明白紙進行了細致地解讀，對前期工作中存在的問題、困難進行了毫無保留地分享，從而為充電樁項目在未來的建設中最大限度規避了風險，極盡可能的提供了寶貴的建設經驗。
能源工程集團公司總經理耿毅強調：一是提高思想認識，以更高的站位推進充電樁建設，將思想傳達到每位員工，發動集體力量推進項目建設。二是制定科學的計劃，做好統籌安排，提高效率，切忌盲目無章法。三是合理把握工作節奏，整體推動原有工作與充電樁建設項目進度。四是全力以赴配合新能源公司工作，遇到問題早溝通，避免浪費時間，耽誤進度。五是注重各方面的安全問題，綜合行政部為充電樁項目將建設做好后勤保障服務工作。
能源工程集團 張楠