唐山燃氣集團|聚焦創新 同思共悟 集團公司“藍焰”勞模創新工作室召開年度工作會

推(tui)出時間:2023-06-21

   6月19日(ri),“藍焰”勞(lao)模改革全新本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)職(zhi)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)職(zhi)個人(ren)(ren)上班室(shi)項目年(nian)(nian)會(hui)202幾年(nian)(nian)純體半年(nian)(nian)度年(nian)(nian)會(hui),控股(gu)企(qi)(qi)業大集(ji)團黨組(zu)紀委紀委書(shu)記、總(zong)擔(dan)(dan)負(fu)人(ren)(ren)盧春茂、黨組(zu)副紀委紀委書(shu)記、總(zong)運營總(zong)監擔(dan)(dan)負(fu)人(ren)(ren)韓志剛、總(zong)運營總(zong)監擔(dan)(dan)負(fu)人(ren)(ren)張博杰(jie)、總(zong)公程師張增斌、公會(hui)CEO王文潔及(ji)控股(gu)企(qi)(qi)業大集(ji)團對應部室(shi)、分大集(ji)團擔(dan)(dan)負(fu)人(ren)(ren)及(ji)改革全新本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)職(zhi)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)職(zhi)個人(ren)(ren)上班室(shi)項目純體成員(yuan)國(guo)舉辦年(nian)(nian)會(hui)。年(nian)(nian)會(hui)由(you)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)職(zhi)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)職(zhi)個人(ren)(ren)上班室(shi)項目領班李書(shu)杰(jie)組(zu)持(chi)。

 
   會(hui)議主持稿的業(ye)(ye)(ye)務(wu)中室(shi)隊(dui)(dui)長(chang)李書(shu)杰(jie)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)2026年度(du)全(quan)(quan)(quan)新(xin)的業(ye)(ye)(ye)務(wu)中室(shi)的業(ye)(ye)(ye)務(wu)中計劃怎(zen)么(me)寫對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)其(qi)(qi)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)了被分(fen)(fen)解轉換成(cheng)表明,副隊(dui)(dui)長(chang)董志勇對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)2030年全(quan)(quan)(quan)新(xin)的業(ye)(ye)(ye)務(wu)中室(shi)小學習洽談、課題研究(jiu)科技(ji)攻關、企業(ye)(ye)(ye)人(ren)才塑造、專業(ye)(ye)(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)帶入室(shi)弟子(zi)等的業(ye)(ye)(ye)務(wu)中實(shi)現狀態對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)其(qi)(qi)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)了具(ju)(ju)體(ti)分(fen)(fen)析(xi)。副隊(dui)(dui)長(chang)鄒(zou)寶全(quan)(quan)(quan)策劃 的業(ye)(ye)(ye)務(wu)中室(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工介(jie)紹逐(zhu)個(ge)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)6個(ge)全(quan)(quan)(quan)新(xin)建(jian)設(she)(she)活(huo)動(dong)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)其(qi)(qi)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)了具(ju)(ju)體(ti)具(ju)(ju)體(ti)分(fen)(fen)析(xi),完(wan)(wan)(wan)成(cheng)文字解析(xi)和(he)實(shi)訓的策略向參會(hui)專業(ye)(ye)(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)詳細完(wan)(wan)(wan)整地介(jie)紹了全(quan)(quan)(quan)新(xin)建(jian)設(she)(she)活(huo)動(dong)的構思管(guan)理(li)理(li)念、全(quan)(quan)(quan)新(xin)理(li)念和(he)用(yong)區域。控股集團(tuan)干部先絕對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)了的業(ye)(ye)(ye)務(wu)中室(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工介(jie)紹立(li)足(zu)于職位的全(quan)(quan)(quan)新(xin)理(li)念,并與的業(ye)(ye)(ye)務(wu)中室(shi)員(yuan)(yuan)(yuan)工介(jie)紹對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)其(qi)(qi)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)了深層次探討,分(fen)(fen)別對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)建(jian)設(she)(she)活(huo)動(dong)安全(quan)(quan)(quan)使用(yong)環(huan)節中存有的危險 點對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)其(qi)(qi)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)具(ju)(ju)體(ti)分(fen)(fen)析(xi),對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)全(quan)(quan)(quan)新(xin)建(jian)設(she)(she)活(huo)動(dong)能夠性(xing)方案設(she)(she)計推出意見與個(ge)人(ren)建(jian)議和(he)個(ge)人(ren)建(jian)議。
 

 
   會上,工作室成員對今后創新工作室如何更好的推動工作還提出了意見和建議。集團領導對創新工作室工作給予了充分肯定,并對工作室的創新成果如何轉化推廣給出了指導意見。要求創新工作室大力營造創新氛圍,大力宣傳并弘揚創新精神,拓寬思路,開放視野,當好創新工作的“領頭雁”。
   盧春茂對工作室今后工作開展提出了幾點要求:一是創新工作要實施規范標準化管理,創新項目設計、申報流程要符合行業標準,發揮創新工作導向作用。二是加強內部宣傳推廣,將創新成果應用到實際工作中,切實提高工作效率。三是開拓創新思路,激發創新隊伍活力。各部門、各崗位要勤交流,促進共建共學,實現成果共享,力爭創新項目與公司發展相融合。四是建立創新獎勵制度,進一步提升職工積極性,鼓勵職工展示自我素質和個人能力。


   下步,藍焰勞模創新工作室將充分發揮引領帶動作用,將創新工作與勞動技能緊密結合,與管理質效升級、服務品質提升、職工技能水平提檔等緊密結合,將高超技能、技藝發揚傳承,實現人才的聚集、思維的碰撞,價值的創造,有力激發職工工作積極性,為集團公司軟實力、硬實力提供強大動力,從而推動提升職工隊伍素質、推進集團公司技術創新。
   燃氣集團 幺會穎
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